Un reporte puiblicado por World Economic Forum en enero de 2026 da cuenta el riesgo económico y social que el deporte tiene para los próximos años en función del impacto climático representado en olas de calor, inundaciones y

cancelaciones de eventos. Con el 90 por ciento de las actividades al aire libre, la industria de medios también tendría un grave riesgo.

Analizamos el reporte y elegimos seis puntos determinantes para entender el fenómeno:

1. La economía del deporte crece hacia los 8.8 billones de dólares (ocho coma ocho billones), pero con una fragilidad estructural ignorada. El reporte proyecta que la economía global del deporte alcanzará 8.8 billones de dólares en 2050, impulsada por turismo deportivo, bienes deportivos y media. Sin embargo, advierte que los riesgos combinados de inactividad física y degradación ambiental pueden recortar hasta 1,6 billones de dólares (uno coma seis billones) anuales de ese potencial hacia mitad de siglo, evidenciando que el crecimiento financiero está condicionado a factores de salud pública y sostenibilidad ambiental
2. Hasta el 18 % de los ingresos anuales del deporte está en riesgo por clima e inactividad. Si las tendencias actuales no se corrigen, el deporte podría perder 517.000 millones de dólares al año en 2030 y 1.6 billones de dólares en 2050, equivalentes al 14 % y 18 % de sus ingresos respectivamente. Los sectores más expuestos son turismo deportivo, artículos deportivos y deporte participativo, precisamente los que dependen de poblaciones activas y de condiciones ambientales estables.
3. El turismo deportivo explica el 60 % del crecimiento futuro del sector. El informe identifica al turismo deportivo como el principal motor de expansión hasta 2030: representa el 10 % del gasto turístico global y crece a una tasa anual del 28 % (veintiocho por ciento) desde 2020, superando al turismo general. Esta dependencia convierte al clima, la movilidad y la resiliencia urbana en variables económicas críticas para el negocio del deporte
4. La inactividad física reduce la base de consumidores del deporte. Casi un tercio de los adultos y hasta el 80 % de los jóvenes no cumplen con los niveles recomendados de actividad física. El reporte estima que, si la inactividad alcanza el 35 % en 2030, habrá hasta 800 millones de personas menos activas de lo esperado, erosionando la demanda futura de eventos, equipamiento, turismo y engagement de fans.
5. Más del 90 % de los ingresos audiovisuales del deporte dependen de actividades al aire libre. El documento señala que más del 90 % de los derechos de medios y el 76 % de los ingresos por sponsorship están vinculados a deportes outdoor. Esto expone al core revenue del deporte profesional a eventos climáticos extremos, cancelaciones y pérdida de valor comercial, transformando el riesgo ambiental en riesgo financiero directo.
6. El propio deporte genera entre 400 y 450 millones de toneladas de CO₂e al año. La economía del deporte produce entre 400.000.000 y 450.000.000 de toneladas de CO₂e anuales, un volumen comparable al de grandes economías industriales. Viajes, venues, construcción y cadenas de suministro convierten al sector en parte activa del problema que amenaza su crecimiento, reforzando la necesidad de modelos circulares y de gestión de recursos como condición de competitividad futura.

Casos de eventos afectados por el drama climático

–Olas de calor que alteran el rendimiento y la finalización de competencias. En el Campeonato Mundial de Atletismo de Doha, Qatar, el 40 % (cuarenta por ciento) de las atletas que participaron en la maratón femenina no logró completar la prueba debido al calor extremo. El reporte lo utiliza como ejemplo de cómo el aumento de la temperatura ya no es una hipótesis futura, sino una variable que compromete la viabilidad deportiva, médica y televisiva de eventos de elite.

–Cancelaciones y reprogramaciones por incendios forestales y contaminación del aire. En 2023, tres ligas profesionales de Estados Unidos —MLB, WNBA y NWSL— debieron suspender partidos por la contaminación del aire generada por los incendios forestales en Canadá. El documento subraya que estos episodios afectan directamente ingresos por tickets, derechos audiovisuales, sponsoreo y seguros.

–Inundaciones que amenazan infraestructura deportiva existente. El informe indica que 1 de cada 5 estadios del Reino Unido podría verse afectado por inundaciones fluviales hacia 2050. No se trata solo de riesgo futuro: ya se registran pérdidas operativas, mayores costos de mantenimiento y degradación de activos deportivos comunitarios y profesionales.

–Reducción drástica de sedes viables para deportes de invierno. El reporte advierte que, debido a la disminución de nevadas, solo 10 países (diez) tendrían condiciones climáticas para organizar Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Invierno hacia 2040. Esto compromete la rotación geográfica de sedes, la planificación de largo plazo y el modelo económico de los deportes invernales.

–Impacto económico directo en el deporte comunitario por clima adverso. En el Reino Unido, las condiciones climáticas extremas generan pérdidas anuales estimadas en 320 millones de libras por cancelaciones, daños en instalaciones y mayores costos de mantenimiento del deporte comunitario. El reporte lo presenta como evidencia de que el impacto no se limita al deporte de elite.

–Dependencia crítica del deporte outdoor frente a eventos climáticos extremos. Más del 90 % (noventa por ciento) de los ingresos por derechos audiovisuales y el 76 % (setenta y seis por ciento) del sponsoreo global están ligados a deportes al aire libre. El informe concluye que cada episodio de calor extremo, tormenta o contaminación ambiental se traduce en riesgo financiero sistémico para el negocio del deporte

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Sports for People and Planet – Insight Report fue publicado por World Economic Forum en enero de 2026 y hecho en colaboración con Oliver Wyman. El reporte se construyó a partir de consultas con más de 125 organizaciones y el análisis de más de 130 fuentes públicas y privadas, combinando datos económicos, ambientales y de salud para modelar escenarios de riesgo y crecimiento de la economía global del deporte